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作者:管理員發布時間:2021-12-14 瀏覽:次
11月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記陳祖訓到三分公司承建的南寧市翠竹實驗學校項目指導推進工作。公司商務管理部總經理岑家路,三分公司副總經理、總工程師郜彬陪同。
陳祖訓深入現場查看進度情況,詳細了解工期要求及剩余工作量,聽取項目生產組織、安全質量情況匯報,強調項目部要緊抓進度、不得松懈,多方思考管理方式,大膽履行職責,充分發揮領導力。對項目做好后期管理,陳祖訓提出三點要求。一要認真履行安全管理職責。項目部要明確分工,各司其職,工長負責現場實施,安全員監督到位,項目班子巡視查缺補漏。對外架等安全隱患較大的部位做好實時監控,重點排查。二要注重過程質量進度控制,降低維修成本。公司對分包施工質量檢查要到位,要求分包對不合格產品進行返工并對其進行罰款。提高對分包進度的管控能力,在確保安全質量的前提下加快前期施工進度,為后期裝修和總平施工預留時間,避免后期盲目趕工造成不必要的維修成本支出。三要強化債權債務管理意識。加強與業主的溝通工作,及時確認已完工程量,加快應收賬款的回收力度。注重設計變更等合同外工程結算依據的資料收集。對債務進行科學合理的規劃,提高資金利用效率。
該項目位于南寧市鳳嶺北路與翠竹路交匯處,總用地面積7.47萬平方米。目前,小學部已投入使用,食堂、風雨操場、教學及教學輔助用房裝修完成80%,辦公綜合樓裝修完成40%,中學部完成四層梁板結構,教師管理用房完成三層梁板結構。
檢查項目現場
召開工作會議