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鄧少新帶隊到二分公司調研

作者：管理員發布時間：2022-03-14  瀏覽：次

3月11日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新帶隊到二分公司開展工作調研。公司總經理助理、市場經營部總經理羅章海主持。

鄧少新講話

會上，鄧少新認真聽取二分公司生產經營發展中存在的問題與不足和下一步工作目標計劃等情況匯報，就分公司開展好下一步工作提出四點要求：一要全力以赴完成全年目標，開展好各項工作。分公司班子要帶頭，突破舊思維，在PPP項目承接上要有突破；加強對經營人才挖掘、培養，想方設法調動員工經營積極性；多換位思考，提升服務質量，利用品牌效應，促進“二次經營”“多次經營”；突破原有經營模式，探索PPP、EPC+F模式。二要以集團公司“經濟效益提升年”為契機，提升項目管理水平。分公司認真研究集團公司“經濟效益提升年”和“項目管理提升年”方案要求，對項目部進行宣貫指導，根據項目短板，采取針對措施，促進各項目實現經濟效益提升。三要加大力度解決歷史項目問題。分公司要積極面對歷史項目存在的問題，分責任到人，吸取經驗教訓，尋找最好解決辦法。四要加強團隊建設和人才培養。著重加強班子建設、打破固有思維，不斷提升素質；加大力度培養和引進人才，加強項目團隊建設。

公司程中海、謝華軍、李峰陪同。分公司領導班子成員、部門負責人參加。

會議現場