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作者:管理員發布時間:2022-09-13 瀏覽:次
9月8日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第七分公司在公司13樓舉辦分公司成立五周年座談會。公司董事長、黨委書記鄧少新出席會議并致辭。公司總經理、黨委副書記陸烜,黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義出席。公司總部莫志元、程中海、李峰及七分公司領導班子成員龐舉華、胡海云、蒙錦雄、麻成博參加。
鄧少新在會上致辭
會上,鄧少新認真聽取分公司五周年工作總結,向分公司圓滿成立五周年致以熱烈祝賀。他指出,五年以來,七分公司發展勢頭穩健,經營總量連年攀升,優質工程不斷涌現,管理水平持續增強,人才團隊逐步壯大,科技創優碩果累累,值得充分肯定和贊揚。未來,七分公司要站在新的歷史起點上,認真總結強信心、艱苦創業再出發、發揮優勢促發展,為公司實現五年發展規劃、三年行動計劃作出更大貢獻。
同時,鄧少新向分公司提出五方面要求。一是堅定發展信心,樹立全新目標。歷經五年沉淀積累,分公司底蘊日漸雄厚,要堅定信心、勇繪藍圖,圓滿實現新的五年發展預期。二是穩健拓展市場,擴大經營規模。要狠抓經營龍頭,精細研判、提質擴量,區內外市場兩手抓;要善于依托優勢,整合社會資源,推動從自主發展向社會資源合作發展轉變;更要利用常態化激勵機制增強全員經營意識,推動分公司經營業務邁上新臺階。三是聚焦管理短板,增強發展能力。項目管理優化首先要全面提升執行力度,堅決執行上級部署,修煉管理內功。其次要努力優化創新,進一步細化管理機制,打造競爭優勢,走可持續高質量發展道路。四是加強隊伍建設,打造精干團隊。深入貫徹“人才強企”管理理念,轉化人力資源為發展新動能,落實市場化選人用人及薪酬激勵考核制度,提升員工干事創業本領,為新的五年發展培養“闖將”“干將”。五是大興務實作風,匯聚奮發合力。分公司領導班子要率先垂范,牢記發展使命,弘揚“說干就干、干就干成、干就干好”的作風,發揮“火車頭”作用,全心全意克難題、抓發展、創新績;更要營造良好的干事創業環境,堅持鼓勵改革與容錯糾錯并舉,鼓勵廣大員工創新創造、敢想敢干,凝聚更多的發展智慧及能量。
陸烜作出工作指示
陸烜高度贊譽了分公司成立五年以來取得的成果業績及職工精神面貌,為下一步工作開展作出相關指示。
岑廷義為分公司送上發展寄語和殷切厚望,勉勵分公司在新的五年里努力實現經營規模、盈利水平大幅提升,爭做公司高質量發展道路上的“生力軍”。
會議現場
會上,鄧少新為分公司成立五周年評選的“十佳員工”頒發證書,并與分公司總經理龐舉華一同切下五周年生日蛋糕。
鄧少新為“十佳員工”頒發證書
公司總部及七分公司參會人員在座談環節深入交流、暢所欲言,一同分享五年來的點滴回憶。
七分公司各部門、項目部共28人參加座談會。
與會人員合影留念