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鄧少新出席四分公司成立五周年座談會

作者：管理員發布時間：2022-11-10  瀏覽：次

11月9日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第四分公司在13樓會議室召開成立五周年座談會。公司董事長、黨委書記鄧少新出席并發表講話。公司副總經理、總工程師曾勁松參加。

鄧少新講話

會上，鄧少新聽取分公司成立五周年工作報告，對分公司以實干精神穩扎穩打創造出亮眼業績表示高度肯定。他指出，四分公司成立五年來，大部分指標實現了兩位數增長，優質工程不斷涌現，資金成本管控、項目利潤創造能力持續增強，人才隊伍不斷壯大優化，科技應用、創新成果連年增加，黨建文化建設亮點紛呈，展現了穩健的發展勢頭。

對分公司未來發展，鄧少新提出三點希望和要求。一是堅定信心，奪勝利、繪藍圖，以穩的基調保全年、展未來。分公司要立足當下，研判發展形勢，始終以自身的發展來穩住分公司運行的底盤；臨近歲末，要積極對照年初公司下達的任務指標，全力奮進沖刺保預期、穩全年；要科學描繪藍圖定目標，進一步理清思路，以穩的基調合理制定下一個五年目標任務。二是聚焦短板，練苦功、強弱項，以好的管理厚實力、創效益。分公司要固本強基，重點從“經營承接要好”“項目管理要好”“資金管控要好”“風險防控要好”四個方面多下功夫，使分公司未來的發展邁上新的臺階。三是擔當善為，強能力、聚合力，以優的團隊增后勁、促發展。分公司要加強班子團隊建設，要切實做到對企業負責、對職工負責、對自己負責；要加強職工隊伍建設，持之以恒打造素質過硬、敢作善成、精誠團結的優質職工隊伍；要加強黨建文化建設，以創建優質的黨建品牌為抓手和載體，推進黨建和各項工作與生產經營深度融合。

曾勁松就分公司項目管理、風險防控、清收回款、人才培養等方面提出意見和建議。

與會人員暢所欲言，分享五年來的工作及生活點滴，并一同觀看分公司成立五周年發展歷程及祝福視頻。

公司綜合行政管理中心總經理勞宇，分公司班子成員、機關全體職工及南寧片區項目經理共46人參加。

座談會現場

合影