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提升“三力”｜陸烜帶隊(duì)到五分公司那曲項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-06-20  瀏覽：次

6月17日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜率隊(duì)到五分公司承建的那曲市生態(tài)智慧精品城市功能試點(diǎn)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理周興耀同行。

陸烜一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、食堂檢查，聽(tīng)取項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目前期策劃、施工難點(diǎn)等情況。陸烜對(duì)項(xiàng)目管理人員以高度的責(zé)任感、執(zhí)行力，以及努力克服惡劣天氣全力投身項(xiàng)目建設(shè)表示贊揚(yáng)，對(duì)自開(kāi)工以來(lái)取得的成效表示充分肯定，對(duì)下一步管理工作提出四點(diǎn)要求。一要準(zhǔn)確把握主題教育的總要求，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、意志及行動(dòng)，立足崗位、扎根一線，在項(xiàng)目管理提升實(shí)踐中精雕細(xì)琢，全力提升公司在西藏的品牌影響力，持續(xù)拓展西藏市場(chǎng)。二要堅(jiān)定信心，不懼極端環(huán)境挑戰(zhàn)，科學(xué)防范風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)策劃建設(shè)，著力抓好項(xiàng)目管理工作，切實(shí)提升項(xiàng)目綜合管理水平。三要深入貫徹落實(shí)“三力”提升行動(dòng)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和質(zhì)量管理有關(guān)要求，切實(shí)做好施工安全防護(hù)、質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，確保工程保質(zhì)保量按期完成。四要全面提高成本管控意識(shí)和商務(wù)結(jié)算工作能力，全力做好項(xiàng)目全過(guò)程成本管控、資金監(jiān)管工作，按成本目標(biāo)控制在預(yù)期范圍內(nèi)。

周興耀結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，就項(xiàng)目管理提出三點(diǎn)工作要求。一是強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)防控，積極防范過(guò)程履約風(fēng)險(xiǎn)。二是全力做好項(xiàng)目管理，以那曲城市功能試點(diǎn)項(xiàng)目為起點(diǎn)，拓展西藏市場(chǎng)。三是強(qiáng)化項(xiàng)目資金及成本管理，全面保障項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

該項(xiàng)目位于西藏那曲市市政府大院內(nèi)，建設(shè)工期365天。目前，項(xiàng)目已完成各類建筑拆除，新建單倉(cāng)綜合管廊開(kāi)挖完成750米，管廊主體完成220米，道路路基施工完成160米。

公司商務(wù)管理部副總經(jīng)理、造價(jià)服務(wù)中心總經(jīng)理沈蕓，分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記郭躍民，副總經(jīng)理彭劍陪同。分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目管理人員參加。

檢查現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)